2月15日上午，市建管处组织召开了机关作风建设年活动推进会，围绕“转作风、重规范、提效能”，结合工作实际，提出了“开拓创新、规范市场、精细管理、树立形象”的工作思路，并研究制定了五项推进措施，确保机关作风建设年活动扎实开展并取得实效，推动我市建筑业平稳较快发展。
    一、简化审批程序，提高工作效能。在去年全面清理行政审批事项的基础上，进一步细化工作要求，加快工作进度，加强审核把关，依法最大限度地精简行政审批事项，能取消的取消，能下放的下放，能减免的减免。对保留的行政审批事项，能够纳入审批中心窗口办理的，全部移交窗口办理，优化审批流程，减少审批环节，压缩审批时限，规范审批行为，提高工作效能，切实为建筑企业和广大群众办实事，办好事。
    二、加强建筑市场监管，促进行业和谐稳定。以安全生产为核心，以规范建筑市场秩序为主线，深入开展工程建设领域突出问题专项治理。加大安全生产和文明施工管理力度，扎实推行散流物体运输车辆封闭管理，彻底治理施工扬尘、带土上路等突出问题，继续保持我市安全生产和文明施工在省内的领先水平；严格市场准入清出制度，严肃查处建筑工程中违法转包、分包等现象；规范建筑劳务用工管理，积极推行农民工实名制管理、信息卡管理、工资一卡通和农民工工资预存保证金等制度，妥善解决拖欠农民工工资案件，严厉打击恶意讨薪的违法行为，净化建筑劳务市场环境，切实维护农民工合法权益。
    三、开展行业争先创优活动，打造建筑企业诚信品牌。继续开展“威海市建筑业诚信企业”、“威海市农民工工资管理先进企业”等评优活动，鼓励建筑施工企业诚实守信、规范经营，提高建筑施工企业的知名度和影响力，打造建筑企业诚信品牌，促进全市建筑行业健康、有序发展。
    四、细化岗位职责，再造工作流程。对各科室工作职责重新进行细化量化，对每一个岗位工作职责再次梳理划分，明确各个岗位所要承担的工作任务、标准和责任，确保可追溯问责，避免推诿。对各科室岗位工作流程进行优化再造，科学设计每一项工作、每一个环节的标准要求，确保流程运作协调，责任主体明晰，切实达到群众满意，提高效能的目的。
    五、强化服务管理，提升行业行象。坚持以人为本，服务至上的宗旨，树立处处讲大局、事事争一流、服务无止境的意识，创造性地开展工作。积极深入基层，了解服务对象的需求，剖析自身工作的薄弱环节，进一步改善服务态度，转变服务方式，创新服务举措，规范服务标准，把该办的事办好、办细、办到位。同时，不断提高服务效能，科室之间、部门之间紧密配合、协同作战，不断提高综合协调能力、工作质量和办事效率，大力提升行业行象。